천재 (2024-04-11) 직원의 특성   기술이 향상되지 않는다는 의견은 지식과 교육의 사용에 불만족한 사람의 비율이 더 높았으며(62%), 이러한 부정적인 평가는 사용에 불만족한 사람의 수가 적었습니다(48%). 그들의 기술과 경험. 위에서 언급한 지식과 교육을 활용하지 않은 직원의 특성은 직원이 승진 기회나 기술 향상 기회를 제공하지 않는 조직에 헌신하려는 경향이 적음을 시사합니다. 그들은 아마도 첫 직장에서 정서적 헌신과 관련된 최고의 경험을 가지고 있지 않을 것입니다. 그들 중 대다수(80%)는 고등 교육이 필요하지 않은 직위에서 일했습니다. 현재 직장에서 42%는 직장 환경으로 인해 박탈감을 느낍니다. 이들 중 절반은 물질적 형편으로 인한 박탈감을 경험하고(51%) 금전적인 불만을 느낀다(48%). 기술과 경험을 사용하지 않은 직원의 경우 박탈감과 재정적 불만족이 다소 낮습니다. 현재 직업에서 자신의 지식과 교육을 활용하지 못하는 것은 얻은 교육의 질에 대한 낮은 평가의 원인이 될 수 있습니다. 사용하지 않은 기술과 경험이 있는 직원은 대학, 교육 및 대학원 과정을 더 잘 평가하는 경향이 있습니다. 본 연구에서 얻은 결과의 실제 가치는 다음 질문에 대한 답변에 따라 달라집니다. 조직의 관점에서 자격을 초과한 직원은 조직의 책임입니까 아니면 자산입니까? 과잉 자격은 부정적인 효과와 긍정적인 효과를 모두 생성할 수 있습니다. 책임 관점에 따르면 과잉 자격은 낮은 품질의 개인 결과로 이어지며 이는 결국 전체 조직의 결과를 저하시킵니다. 이러한 관점을 뒷받침하는 문헌 연구가 있습니다. 메타 분석에서 Harrari et al. (2017)은 조직에 해를 끼치는 과잉 자격과 비생산적인 업무 행동(예: 결근) 사이에 0.16의 메타 분석 상관 관계를 발견했습니다. Erdoganet al. [ 25 ]는 연구자들이 과잉 자격과 비생산적인 작업 행동 사이의 긍정적인 관계를 발견한 여러 연구를 인용합니다[ 49 , 62 , 66 ]. Cheng et al. [ 20 ]은 성취욕구가 높은 과잉자격을 갖춘 직원이 사이버로핑(인터넷 서핑, 온라인 쇼핑 등으로 직장에서 시간을 낭비하는 것) 성향을 보여 조직 효율성을 저하시키는 것으로 나타났다. Fine과 Edwards가 얻은 결과[ 34 ]는 과잉 자격을 갖춘 직원이 불법이 아니거나 본질적으로 더 심각하지 않거나 동료에게 해를 끼치는 경미한 유형의 비생산적인 작업 행동을 저지르기 때문에 위의 부정적인 평가를 약화시킵니다. Belfield [ 9 ]는 자격이 부족한 직원을 고용하는 것과 관련된 또 다른 부정적인 영향을 지적합니다. 구글상위노출 카지노솔루션 제작 피망머니상 성인용품 성인용품 롤 토토 롤 토토 비제이벳 강남달토 강남레깅스룸 구글상위노출 11